Simplicité en matière de conformité en matière de santé et de sécurité, de conformité environnementale et de conformité en matière de sécurité alimentaire.

Les organisations qui ne peuvent pas assurer leurs services parce qu’elles n’ont tout simplement pas de personnel. Il s’agit d’une tendance inquiétante pour de nombreuses organisations. Même si avant la période Corona, c’était déjà un sujet brûlant, il semble qu’il prenne de plus en plus d’ampleur. Des avions qui ne décollent pas, des trains qui ne circulent pas, des colis qui mettent quatre semaines à arriver, etc. En ce qui concerne les professionnels QHSE, ce n’est pas un phénomène inconnu. Et c’est précisément cette fonction dans l’organisation qui est essentielle à cette continuité.

Les questions QHSE ont une influence croissante sur la pérennité d’une entreprise. Les lois et les règlements changent chaque semaine et il est important pour une organisation de les anticiper de manière adéquate. Le responsable QHSE a un rôle de coordination et d’exécution dans ce domaine. Cela implique une grande dépendance à l’égard d’une ou de quelques personnes pour le respect de toutes les obligations légales.

Avec Pharius, il est possible de réduire considérablement cette dépendance. Grâce au gestionnaire des tâches et compliance manager, le responsable QHSE se voit confier un rôle plus consultatif et de coordination. Ainsi, des procédures et des processus sont établis et la responsabilité exécutive est répartie dans l’ensemble de l’organisation.

Parce que les responsabilités se déplacent, les collègues deviennent des participants et il y a une meilleure compréhension des questions QHSE au sein de l’organisation. Il est au moins aussi important que les processus de travail existants puissent se poursuivre en cas de départ inopiné d’un responsable QHSE.

Quand Pharius est correctement mis en place, on voit immédiatement comment l’organisation se comporte en matière de conformité QHSE. Un nouveau responsable QHSE peut donc immédiatement se consacrer à son travail et continuer là où son prédécesseur s’est arrêté. Cela permet d’éviter la perte de connaissances et contribue de manière importante à la continuité des processus de travail.

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Thierry de Vos

Thierry de Vos

Business Unit Manager Lexerta Belgique